TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

Wir sehen den Rahmen für unsere Arbeit in der Gestaltung und Begleitung komplexer Veränderungsvorhaben auf Organisations-, Team- und individueller Ebene.

Organisationsberatung
Der Fokus unserer Beratungsarbeit sind die Planung und Begleitung von Veränderungen der Strategie, der Strukturen oder der Kultur in Ihrem Unternehmen. Wir verstehen uns als impulsgebende Wegbegleiter, die den unvoreingenommenen Blick des Außenstehenden haben und Expertise in der Gestaltung solcher Prozesse mitbringen. Beratungsarbeit ist für uns dann erfolgreich, wenn durch unsere Zusammenarbeit die Handlungs-, Wahl- und Entscheidungsmöglichkeiten für das Unternehmen vergrößert werden.

Begleitung bei inhaltlicher Strategiearbeit

Design und Umsetzung von Strategieprozessen

Reorganisationen

Visions- und Leitbilderarbeitung (auch in Großgruppenkonferenzen)

Aufbau von Führungsstrukturen

Change Management/Unternehmensentwicklung
Unternehmensentwicklung wird oft als eine Form des geplanten Wandels bezeichnet. In einem systemischen Grundverständnis ist eine direkte Steuerung eines sozialen Systems aufgrund dessen hoher Komplexität jedoch nicht möglich. Beeinflussungen können sehr wohl über gezielte Interventionen erfolgen. Maßgeschneiderte Change-Management-Prozesse dienen dazu, mit Veränderungen oder neuen Herausforderungen von außen optimal umzugehen und dabei höchstmögliches Commitment aller Beteiligten zu erzielen.

Wir begleiten und integrieren Wandel in Organisationen:

Kulturdiagnose/Cultural Change

Pre- und Post-Merger-Integration

Neuausrichtungen bzw. Umbau von Bereichen und Abteilungen

Outsourcing/Insourcing

Mitarbeiterbefragungen und Folgeprozesse

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Trainings und Personalentwicklung
Wir erstellen für Sie Trainingsprogramme für Mitarbeiter und Führungskräfte, die auf Ihre Anforderungen abgestimmt sind.

Führungskräfteentwicklung, High-Potentials-Programme

internationale (englischsprachige) Nachwuchsprogramme

Teamentwicklung (Outdoorseminare, Projektteams, Verbesserung der Zusammenarbeit, Teamcoaching)

Design von Curricula für unterschiedliche Zielgruppen

Durchführung von Fachtrainings: Kommunikation, Marketing, Verkauf, Moderation, Strategie, Change Management, Projektmanagement, Konfliktmanagement, schwierige Führungsgespräche ...

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Moderation von Veranstaltungen
Arbeit an wichtigen Themen unter Einbeziehung einer größeren Zahl von Personen.

Beispiele:

Moderation von Strategieklausuren

Teammeetings, Abteilungsklausuren

Planungskonferenzen

Großgruppenveranstaltungen

Symposien, Kundenkonferenzen, Mitarbeitertage usw.

Coaching
Personenorientierte Beratung bei der persönlichen Weiterentwicklung.

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